课程题目：需求预测基础知识与技能

课时：3课时

主讲人：许栩

课程介绍：

企业正确进行需求预测，对于成本控制、减少库存压力都起到很大的作用，可以避免由于物资的短缺造成停工停产而导致的产能下降。对于物资采购的预测，还能够保证产品成本的持续稳定。需求预测的方法有很多种，总体上可以分为定性和定量两种，企业可以根据自身的规模和需求，选择合理有效的预测方法，从而降低企业的成本，保持供需的平衡。

主要内容：

1.什么是需求预测

主要从预测的概念，预测的原理和预测的作用三个方面做详细的讲解，同时讲解了销售预测，销售目标和销售计划的异同。

2.需求预测的分类与预测方法

主要介绍2种需求预测的分类（按时间跨度分、按预测方法分）及3种常见的需求预测方法（加权平均法、移动平均法和专家意见加权评估法）。

3.需求预测的步骤与预测指标

主要介绍了需求预测的7大操作步骤（分析了每一操作步骤的方法和常见问题）；需求预测指标即预测准确率；以及综合预测的思路方法。

老师简介：

许栩，食品论坛企业管理板块版主，在职场摸爬滚打20多年，主要从事工厂与供应链相关管理工作，熟悉供应链各模块操作，有不同工厂的全面管理经验，对企业管理、供应链管理有较深的理解与实践，主攻供应链计划与库存控制，尤其擅长流程架构和数据模型搭建。公众号“许栩原创之供应链计划”主笔人（已发表原创文章两百多篇）。在食品论坛有很多帖子，其中《猪猪面馆之生产管理系列》、《古文与生产管理系列》，获得近20万人阅读。

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